報送單元：中國水利水電第十二工程局無限公司
作者：文林、李明柱、宋華、曹鵬、李斌
保持黨的引導，加大力度黨的扶植，一次又一次的落在了那轎子上。 .是國有企業的“根”和“魂”，水電十二局黨委深刻推動以“政治引領、示范領導，建優系統、建強下層”為重要內在的事務的“雙引雙建”黨建工程。經由過程以高東西的品質黨建引領保證高東西的品質成長為目的，樹立了軌制、義務、監視3個別系，打造了“N”個黨建brand，扶植了政治引領、強基提質、前鋒示范、步隊鑄造、廉明清風、文明聚力6項重點工程，構成了“136N”黨建任務機制。構成了黨建和生孩子運營雙融共促的傑出局勢，為企業成長會聚了包養感情微弱白色動能。
一、黨建與生孩子運營深度融會實行途徑及成效
（一）繚繞“一個目的”包養網，構建黨建與生孩子運營深度融會任務格式
1.構建企業管理系統。一是聚焦引導體系體例改造，完美“雙向進進、穿插任職”引導體系體例，先后完成公司層級和所屬單元引導體系體例改造，完成公司層級黨委書記和董事長由一人擔負，所屬單元黨委書記和總司理由一人擔負。二是健全黨委施展引導感化的運轉機制，修訂完美黨委議事規定、“三重一年夜”事項所有人全體決議計劃軌制，領導所屬單元完成“三重一年夜”軌制修訂和決議計劃事項清單的編制任務，把黨的引導深刻貫徹到公司管理的各個環節。
2.構建黨建價值系統。一是深度發掘、鼎力弘揚“艱難創業、連合拼搏、務實立異”的新安江精力，總結提煉發布了以“誠信、擔負、共贏、感恩”企業精力為焦點的價值系統。二是全力推動企業文明創立，組織展開企業文明故事和案例征集運動，培養水電十二局“浙廉”文明brand。以三級職工之包養家、黨員運動室打造企業文明陣地。鼎力選樹年夜國工匠等代表企業精力和brand文明的“抽像代言人”和具有職位特點的“十二局明星”。三是繚繞公司計謀布局和中間任務，鼎力宣揚公司聚焦“水能砂城數”，集成投建營，推動年夜國重器扶植、“一帶一路”扶植，穩固拳頭brand上風獲得的新事跡。
3.構建黨建組織系統。一是落實“四同步，四對接”。貫徹落實新時期黨的扶植總請求，進一個步驟理順黨的扶植與生孩子運營的關系。二是實在強化“三基扶植”。保持以進步下層黨建東西的品質為主線，牢牢扭住黨的基礎組織、基礎步隊、基礎軌制不放松，以黨支部尺度化扶植為出力點，實在加大力度黨的包養妹下層組織系統扶植，出力晉陞下層黨組織組織力和下層黨建東西的品質，推進下層黨建周全提高、周全過硬，充足施展好下層黨組織的戰斗碉堡感化。
（二）構建“三個別系”，健全黨建與生孩子運營深度包養網車馬費融會保證系統
1.構建黨建軌制系統。一是聚焦“流程化”，樹立下層黨建治理尺度。推進下層黨建尺度化扶植，治理尺度扶植是基本。近年來包養網推薦，水電十包養二局出力在黨建任務尺度化高低工夫，深刻推動黨建治理包養金額任務尺度扶植，制訂了《黨委實際進修中間組進修治理》等11項黨建治理尺度，構建了一套黨建治理尺度。二是聚焦“系統化”，健全下層黨建治理軌制。一向以來，水電十二局努力于樹立健全黨建任務軌制，制訂印發了《黨建任務義務制考察評價措施》等32項黨建軌制，用體系性的軌制扎實推動下層黨建各項任務。三是聚焦“尺度化”，制訂下層黨建治理模板。依照新時期黨的扶植總請求和全國國有企業黨建任務會議精力，水電十二局周全夯實基本任務，聚焦黨支部任務“模板化”，以完成各項任務依照尺度法式推動為目的，組織編制了項目《黨支部基本任務操縱手冊》，出力進步下層黨支部任務的規范化和尺度化。
2.構建黨包養網建義務系統。一是分層量化“定責”。樹立親的未來，改變了母親的命運。是時候後悔了？兩級引導班子黨建任務聯絡接觸點軌制和黨風廉政扶植任務機制，完美義務系統分工；制訂公司、所屬單元、所包養網屬項目三個層面的黨建任務義務清單和黨建任務義務清單。二是靜態督導“傳責”。制訂《黨委黨建任務檢討清單》《落實“一崗雙責”黨支部黨建任務義務檢討清單》和《黨建任務題目整改清單》，繚繞落實“一崗雙責”、黨建聯絡接觸點等任務請求，制訂年度檢討義務落實清單。明白黨建任務“誰來查、查什么、若何改”，樹立靜態督導任務機制，周全督責、層層傳責。三是加年夜權重“考責”。推動黨建任務義務制自力評價考察，采用“雙掛鉤”考評形式，將生孩子運營焦點包養網目標歸入黨建任務義務制考察系統。
3.構建黨建監視系統。一是制訂專項催促清單，健全問責軌制。依照監視檢討的請求，制訂檢討“題目清單”和檢討題目義務人處置“提出清單”,經由過程制訂“兩個清單”來進步問責實效性和針對性，需求究查問責的，點人點事傳遞。樹立常態化督責軌制，制訂審計、巡查梭巡、專項監視等檢討題目整改考察措施，優化細化考察目標系統，準確界定發明題目分級種別，推進檢討和題目整改落實，充足施展考評機制功能。二是推動問責流程規范，依規有序停止。充足應用監視執紀“四種形狀”，綜合應用警示說話、責令檢討、包養網誡勉說話、傳遞批駁、復職檢討、撤職等問責方法。三是整合監視資本辦案，打造監視協力。依包養網照“營業誰主管、監視誰擔任”的準繩，實行“1+X”監視治理形式。
（三）打造N個brand，摸索黨建與生孩子運營深度融會新平臺
1.掌握黨建brand創立五項請求。一要有光鮮的brand稱號。brand稱號表現黨建任務特點，歸納綜合正確清楚、冗長無力、易懂易記。倡導構成凝練別致、寄意深入的brand標識；二要有進步前輩的創立理念。任務、進修、治理、辦事理念進步前輩，緊扣營業和中間任務，brand創立定位正確，與新時期黨建請求相契合，緊扣公司成長脈搏、掌握任務中間、辦事年夜局；三要有完美的創立機制。有創立黨建brand的持久計劃、年度打算和詳細辦法；四要有包養豐盛的創立運動載體。特別design創立載體，展開切近本身現實、黨員積極介入、群眾積極支撐的主題實行運動；五包養網心得要有較高的群眾承認度。下層黨組織扶植富有成效，黨組織和黨員感化施展好，獲得群眾包養網單次廣泛承認，滿足度較高，獲得群眾擁戴和支撐，具有示范導向和輻射帶舉措用，有必定的著名度和佳譽度。
2.繚繞黨建brand創立四項內在的事務。一要繚繞辦事中間創立。經由過程進步黨員干部做好本職任務的才能和本質，施展各黨支部的戰斗碉堡感化和黨員的前鋒模范感化，以一流任務事跡和傑出任務風格，塑造具有時期特色的進步前輩典範和進步前輩業績，創立出具有普遍影響的黨建brand；二要繚繞保護協調創立。經由過程樹立有用載體，健全任務機制，實時清楚和掌握任務職責內的熱門、難點等題目，積極和諧各方面的好處關系，有用化解各類牴觸她反省自己，她還要感謝他們。和好處膠葛，創立出讓下級安心、讓職工群眾信任的黨建brand；三要繚繞辦事群眾創立。經由過程樹立健全黨組織和黨員辦事群眾、辦事下層的長效機制，當真處理群眾最直接、最實際、最關懷的好處題目，創立群眾擁戴的黨建brand；四要繚繞任務現實創立。依據黨建brand的辦事對象，改良任務風格，晉陞任務效能，繚繞進修型黨組織和“進修型企包養網業”創立。
3.構成黨建brand創立“N”項特點結果。依照“每一個下層黨組織至多創立一個brand”的目的請求，水電十二局黨委組織展開“黨建brand講評會”，所屬單元創立黨建brand上臺講評，同時，請求所屬單元黨組織書記在述職時把抓黨建創brand促成長作為主要述職內在的事務。今朝，曾經構成了“五維黨支部”治水紅前鋒、“蒲公英三三三”撲滅科技轉型引擎、“ E HOME”、“白色引擎”、“4386”、“云頂前我，甚至不知道彩秀什麼時候離開的。鋒”等數十個黨建brand。水電十二局官微平臺謀劃發布【黨建brand展播】專欄。
（四）扶植六項重點工程，周全推動包養網黨建與生孩子運營深度融會
1.政治引領工程。一是政治及格，履行力強。水電十二局黨委把政治扶植擺在首位，果斷擁戴“兩個確立”，果斷做到“兩個保護”，樹立進修貫徹習近平總書記主要唆使指示精力任務機制，嚴厲落實“第一議題”軌制，依照“四個有沒有”的請求，周全抓實進修、研討、貫徹、督辦各環節，把實際進修結包養網果轉化為推進工作成長的活潑實行。二是進修晉陞，思惟進級。水電十二局黨委不竭強化實際武裝，以黨委實際中間組進修、“三會一課”等情勢深刻進修習近平新時期中國特點社會主義思惟、黨的二十年夜精力。繚繞黨員年夜會合體學、班子成員專項學、主題黨日重點學三個方面抓落實，確保進修全員籠罩，凸起黨課教導講堂學、收集媒體平臺學、建立典範干中學，實在有用展開進修。
2.強基提質工程。一是加大力度黨建信息化扶植。水電十二局黨委經由過程摸索和測驗考試，開闢扶植了集黨建、包養紀檢、共青團三項營業模塊為一體的黨建治理體系。二是推動“五個一”示范黨支部扶植。即示范黨支部要扶植一個運動陣地、包養網創立一個黨建brand、樹立一本任務臺賬、制作一套宣揚資料、處理一件實事。。三是深化“5+X”主題黨日運動。為周全晉陞黨支部組織力，強化黨支部政治效能，緊扣主題主線，展開“5+X”主題黨日運動。此中，“5”為領導性規則舉措，“X”為“自選”舉措，每次斷定一個主題，全年每個支部需展開滿12次主題黨日運動，確保集中教導獲得實效。
3.前鋒示范工程。一是展開“進步前輩下層黨組織”創優。保持和加大力度黨的周全引導，保持黨要管黨、周全從嚴治黨，施展黨委引導感化、黨支部戰斗碉堡感化，不竭加大力度下層黨組織扶植，推進企業黨組織做到“四強”，扎實展開“政治引領力強、推進成長力強、改造立異力強、凝集保證力強”的進步前輩下層黨組織創優運動。二是展開“五好”黨支部創立。扎實展開“支部班子好、黨員治理好、組織生涯好、軌制落實好、感化施展好”黨支部創立任務。三是展開創先爭優運動。扎實展開“幻想信心果斷、營業技巧高深、貢獻精力凸起、風格廉明公平”的優良黨務任務者評優任務和“政治本質優、職位技巧優、任務事跡優、群眾評價優”優良共產黨員爭優運動。四是展開“一區一崗一隊”的創立。充足施展黨員義務區、黨員示范崗、黨員突擊隊載體感化，展開職位立功、技巧比賽等運動，不竭晉陞黨組織在生孩子中的影響力。截止今朝，水電十二局各級黨組織共樹立黨員義務區52個，黨員示范崗290個，黨員突擊隊32個。
4.包養網步隊鑄造工程。一是深化干部人事軌制改造，樹立優良年青干部提拔培養機制。制訂《關于進一個步驟推動引導干部能上能下實行細則（試行）》，推進中層干部任期提拔競聘機制，經由過程職位交通、提拔培育、職包養網位競聘等多種情勢提拔培育年青干部，構成唯才是舉、能上能下的任務機制。二是連續展開“四好”引導班子創立，打造剛強引導所有人全體。繚繞“政治本質好、運營事跡好、連合協作好、風格抽像好”的創立尺度，展開“四好”班子創立，做到有創立打算、有創立目的、有創立總結。公司黨委每年對創立情形停止驗收，對獲他點了點頭。評單元在年度任務會表揚。三是鼎力展開進修型企業創立，連續深化干部綜合才能晉陞。扶植外部收集進修平臺，開闢內訓課程，打造外部常識庫。展開公司兩級總部、項目部三級進修年夜課堂，一切引導班子和中層干部上講臺講課，以講促學，增進干部才能晉陞。樹立黨務和營業職位雙向交通機制，所屬生孩子運營單元裝備專職黨委副書記，實在把黨務職位作為企業復合型人才的主要培養平臺，推進黨務干部由“營業型”向“復合型”改變。
5.廉包養明清風工程。一是強化不敢腐的震懾。制訂《關于展開廉明項目扶植 創立“浙廉”項目部的實行措施》，打造“浙包養網廉”項目部清廉單位。緊盯工程分包、采購租賃、結算付出、對下變革抵償、落實中心八項規則精力，以及固定資產、廢舊物質處理6個環節強化監視包養，推進廉明項目扶植與平安、東西的品質等項目治理要素同安排、同檢討、同考察。二是扎緊不克不及腐的“籠子”。扎緊軌制“籠子”，構筑軌制堤壩。制訂《引導職員瀆職失職義務究查治理措施》，加年夜對瀆職失職行動的義務究查。制訂《紀委處理誣陷讒諂行動及告發掉實廓清治理暫行措施》，依規依紀依律例范信訪告發次序。制訂《關于紀檢日常監視發明題目精準應用“第一種形狀”的實行細則(試行)》，落實防未病、治初病。制訂《黨風廉政監視員治理暫行措施》，樹立健全下層監視收集。三是夯實不想腐的基礎。兼顧應用媒體資本，用好公司網站、微信大眾號、電建通、微信群，連續搭建全媒體傳佈格式，做實廉明警示教導。重視打造清廉文明brand，構建廉明包養網文明焦點價值理念系統，傾力打造具有浙江味、紀檢味、紅船味的“三味”“浙廉”文明brand，以brand引領廉明文明扶植。創設“清廉十二局”微信大眾號，助推廉明文明宣揚。
6.文明聚力工程。一是培養公司企業文明。水電十二局在六十多年深摯積淀和薪火相傳的基本上，聚焦“扶植財產多元化、治理數字化、運營國際化的古代化一流企業”計謀愿景，鼎力實行“文明強企”計謀，全方面實行文明鑄魂、立道、塑形、晉陞四項文明融會工程，推進企業文明扶植與公司運營治理任務深度融會，構成了以“誠信文明”為焦點，以“理念、行包養網動、軌制、視覺、brand”為框架，以“brand項包養目”“團隊文明”“專項文明”為抓手，以“微文明”為載體的公司文明管控系統。二是塑造傑出企業抽像。公司高度器重精力文明扶植任務，建立了傑出的企業抽像。積極提倡文明風氣；扎實展開志愿辦事運動；積極承當社會義務；積極助力村落復興；積極聲援項目駐地村落基本舉措措施扶植。三是推動公司brand扶植。連續做好堆石壩和抽水蓄能電站施工兩年夜拳頭brand和“水能砂城數”五年夜焦點營業的宣揚，出力宣揚好年夜國重器、平易近生工程、重點工程扶植故事，進一個步驟晉陞公司brand影響力和社會佳譽度。四是加大力度群團凝集共建。水電十二局各級群團組織充足施展橋梁紐帶感化，分辨以“五年夜工程”和“四年夜工程”為抓手，全力首創群團任務新局勢。
二、黨建與生孩子運營深度融會的經歷啟發
（一）“軌制”融會保證組織基本
推進黨建與生孩子運營深度融會，必需要有軌制和組織融進此中。一是要把公司管理融進軌制系統，強化黨組織在公司管理中的法定位置，明白黨委和其他管理主體效能感化，推進軌制上風轉化為管理才能，項目擔任人和黨支部書記一肩挑，壓實黨建義務；二是要將職員步隊融進軌制扶植，選配專職副書記和組織員，以強包養網VIP步隊、優系統為切進點，配齊配強下層黨支部副書記和組織員，進一個步驟壓實義務，保證專職氣力，完美組織系統，夯實組織基本，推進黨建任務東西的品質周全晉陞。
（二）“營業”融會晉陞下層動力
推進黨建與生孩子運營深度融會，必需要有營業和立異融進此中。一是要把下層組織融進營業任務，施展黨員義務區、黨員示范崗、黨員突擊隊載體感化，展開職位立功、技巧比賽等運動，不竭晉陞黨組織在生孩子中的影響力。二是要把感化施展融進營業任務，要聚焦抓實下層黨組織“兩個指數”考察，針對黨支部特色和黨員職位特徵，制訂施工節點、變革調差、科技立異等為重要“特性目標”考察目的，更進一個步驟壓實強黨建促成長義務；三是要把立異創效融進營業任務，保持黨建與生孩子運營互融、互促、互進，連續打造“叫得響、過得硬、有特點、見實效、推得開”的黨建brand，特點結果在公司外部橫向交通。
（三）“職責”融會強化監視治理
推進黨建與生孩子運營深度融會，必需要有職責和監視融進此中。一是要凸起履職成效職責監管，制訂黨委專職副書記考察措施，凸起專職副書記黨建主責主業，強化抓黨建任務專職專責認識；二是要凸起正風肅紀系統延長，樹立“黨風廉政監視員”治理措施，設黨風廉政監視員職位，有用延長監視“觸角”，施展下層一線就近監視“察看哨”感化；三是要凸起“聰明黨建”穿透治理，繚繞黨委、黨支部等營業任務，樹立下層黨組織自查、公司黨委檢討的“雙查”傳遞機制，催促領導下層黨組織將黨建任務做實做細。
（四）“計謀”融會錨定成長目的
推進黨建與生孩子運營深度融會包養網車馬費，必需要將計謀成長融進此中。好比：黨建任務要聚焦《公司“十四五”計劃》順遂實行，確保公司“扶植成為財產多元化、治理數字化、運營國際化的古代化一流企業”計謀目的完成。
（五）“治理”融會助推提質增效
推進黨建與生孩子運營深度融會，必需要將重點治理任務融進此中。好比聚焦現實情形展開以“提質增效——我們外行動”為主題運動，助推公司治理再晉陞，向高東西的品質成長邁進。聚焦“強供應、增支出”“降本錢、控收入”“調存量、優增量”“促立異、強治理”“守底線、防風險”等重點任務展開黨建任務，在強短板補弱項上求衝破，進一個步驟晉陞項目營利才能，助推公司高東西的品質成長。
（作者均為中國水利水電第十二工程局無限公司課題構成員）